• 今天是:

【砥砺奋进的五年·管理】敢作敢为只为大山变通途——毕节至镇雄高速公路走笔

    2017年10月17日18:05   来源:mobile.365-838.com   浏览:次
【字体: 打印本页


        本网讯(通讯员 周虎)从毕节市长春堡镇清丰村驱车前往云南镇雄,穿过连绵的群山,依着山谷,盘旋曲折,像一条浅色的带子,缠绕着翡翠般的山峦,一路经过水箐镇、青场镇,二龙关特大桥,很快便到达镇雄。很难想象,以前从毕节到云南镇雄需要两个小时的车程,现在只需要四十分钟左右便能到达。

  用真心“换”地村民很高兴

  “在项目启动之初,项目征地工作难,太难!”十分企业毕龙二标项目书记刘飞感慨的说。“由于征地拆迁户的利益关系,经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象。”

  “再难还是要做,但不能是原来老一套的做法,大家实行包保责任制,调动党员干部的积极性和带头示范作用,明确分工,采取广泛宣传方式方法向当地被征地农户先容利好,与当地政府多次汇报情况,并邀请政府部门工作人员多次到现场召开现场会解决”刘飞说。

  同时征迁工作任务繁重,毕龙三标项目部领导班子决定主动作为,不能等不能靠,对照工作任务,成立征地工作小组,分别由十分企业毕龙高速三标项目书记、项目经理担任小组长。征地小组成员积极通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征地户的思想工作,虚心听取当地村民的诉求,耐心细致地解答群众的疑问,并及时帮助征地群众解决实际困难,终于赢得了征迁户的理解和支撑,让项目工程得以顺利进行。

  “正值庄稼收割的季节,这些修高速的小伙子们很主动,积极帮大家收庄稼,干地里的活,那段时间有了他们的帮忙,平时要几个星期干完的活,没想到在两三天就干完了,他们放下手头的工作来帮忙让大家很感动!”吴大姐高兴地说。

  “征地工作不能靠‘唬、哄、骗’,要真正的帮到他们,主动帮他们解决实际困难,他们高兴了,也就会很支撑大家的工作”征地小组成员小李说。

  上下一心抓工期 科学管理保进度

  2016年8月进场以后,项目负责人带领十余人开展前期测量、勘界、临建设施等准备工作,虽然人员少但具体细化岗位职责,明确各人责任分工,努力将每一个技术员的潜能发挥到极致,尽全力克服人员少、工期紧的问题

  “为了加快毕龙高速项目建设,早日打通毕节至镇雄高速这条西北地区通往云南的一条重要运输通道,项目施工以后,项目负责人和全部管理人员牵头,与施工人员一起下工地,团体协作,在一线指挥,经常加班加点,并肩作战,不仅工作节奏快、效率高,而且对工作标准、严要求。施工气氛很浓烈,工作热情空前高涨,”毕龙三标项目常务副经理邓翔说。

  项目工期紧,工程难度大,为圆满完成建成通车的任务,根据项目工程实际情况,毕龙三标坚持“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,科学施工,求真务实、埋头苦干,合理布局。

  “在前期的进场时,毕龙三标就充分做好生产准备和技术准备工作,根据生产安排出施工计划,明确进场时间。最后,大家三标是最先高效率的完成工作任务,超前完工!” 邓翔高兴的说,“除了在项目部坚守阵地的人员外,为了抢施工黄金时期、加快在建项目的建设步伐、保证程项目的顺利、大家实行管理人员驻工区监督项目实施,不管是项目领导还是项目管理人员,他们都一起协调合作,内外兼顾。”

  “老带新”亲授艺,苦中寻乐凝心聚力

  “项目部年轻技术员较多、中层力量比较欠缺,而市场要求高,所以趁这个机会,大家积极引进年轻的人才,以打造一支‘学习型’项目部为契机,传承老项目“每周一课”学习方法,开展新员工入职‘老带新’的方式,确保每个技术员都能尽快的适应新的岗位角色。”邓翔说,“新生进场时,由有经验的老师傅亲自进行传帮带,定期进行授课,向新员工分享自己的专业发展经验并强调现场经验的重要性,让他们亲自到工地,从基础做起,边学边实践,不仅锻炼了他们的能力,还能更快让他们适应工地生活。”

  “为了做保工期、保清廉,党员干部带头,始终坚持在自己岗位上,日夜忙碌,企业党支部和项目党支部对科室、工区职工进行交心谈心,加强了项目职工的思想政治交流。按时开展‘三会一课’和‘两学一做’学习教育,对党员职工进行思想教育。”小罗说,“同时为缓解工地工作强度大的问题,大家不定期举行一些体育运动,如举行篮球、羽毛球等比赛活动,不仅活跃了工地氛围,丰富工地业余生活,还团结了同事,增强了项目的凝聚力。”

 

木山大桥


青场互通

        本网讯(通讯员 周虎)从毕节市长春堡镇清丰村驱车前往云南镇雄,穿过连绵的群山,依着山谷,盘旋曲折,像一条浅色的带子,缠绕着翡翠般的山峦,一路经过水箐镇、青场镇,二龙关特大桥,很快便到达镇雄。很难想象,以前从毕节到云南镇雄需要两个小时的车程,现在只需要四十分钟左右便能到达。

  用真心“换”地村民很高兴

  “在项目启动之初,项目征地工作难,太难!”十分企业毕龙二标项目书记刘飞感慨的说。“由于征地拆迁户的利益关系,经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象。”

  “再难还是要做,但不能是原来老一套的做法,大家实行包保责任制,调动党员干部的积极性和带头示范作用,明确分工,采取广泛宣传方式方法向当地被征地农户先容利好,与当地政府多次汇报情况,并邀请政府部门工作人员多次到现场召开现场会解决”刘飞说。

  同时征迁工作任务繁重,毕龙三标项目部领导班子决定主动作为,不能等不能靠,对照工作任务,成立征地工作小组,分别由十分企业毕龙高速三标项目书记、项目经理担任小组长。征地小组成员积极通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征地户的思想工作,虚心听取当地村民的诉求,耐心细致地解答群众的疑问,并及时帮助征地群众解决实际困难,终于赢得了征迁户的理解和支撑,让项目工程得以顺利进行。

  “正值庄稼收割的季节,这些修高速的小伙子们很主动,积极帮大家收庄稼,干地里的活,那段时间有了他们的帮忙,平时要几个星期干完的活,没想到在两三天就干完了,他们放下手头的工作来帮忙让大家很感动!”吴大姐高兴地说。

  “征地工作不能靠‘唬、哄、骗’,要真正的帮到他们,主动帮他们解决实际困难,他们高兴了,也就会很支撑大家的工作”征地小组成员小李说。

  上下一心抓工期 科学管理保进度

  2016年8月进场以后,项目负责人带领十余人开展前期测量、勘界、临建设施等准备工作,虽然人员少但具体细化岗位职责,明确各人责任分工,努力将每一个技术员的潜能发挥到极致,尽全力克服人员少、工期紧的问题

  “为了加快毕龙高速项目建设,早日打通毕节至镇雄高速这条西北地区通往云南的一条重要运输通道,项目施工以后,项目负责人和全部管理人员牵头,与施工人员一起下工地,团体协作,在一线指挥,经常加班加点,并肩作战,不仅工作节奏快、效率高,而且对工作标准、严要求。施工气氛很浓烈,工作热情空前高涨,”毕龙三标项目常务副经理邓翔说。

  项目工期紧,工程难度大,为圆满完成建成通车的任务,根据项目工程实际情况,毕龙三标坚持“5+2”、“白+黑”的拼搏精神,科学施工,求真务实、埋头苦干,合理布局。

  “在前期的进场时,毕龙三标就充分做好生产准备和技术准备工作,根据生产安排出施工计划,明确进场时间。最后,大家三标是最先高效率的完成工作任务,超前完工!” 邓翔高兴的说,“除了在项目部坚守阵地的人员外,为了抢施工黄金时期、加快在建项目的建设步伐、保证程项目的顺利、大家实行管理人员驻工区监督项目实施,不管是项目领导还是项目管理人员,他们都一起协调合作,内外兼顾。”

  “老带新”亲授艺,苦中寻乐凝心聚力

  “项目部年轻技术员较多、中层力量比较欠缺,而市场要求高,所以趁这个机会,大家积极引进年轻的人才,以打造一支‘学习型’项目部为契机,传承老项目“每周一课”学习方法,开展新员工入职‘老带新’的方式,确保每个技术员都能尽快的适应新的岗位角色。”邓翔说,“新生进场时,由有经验的老师傅亲自进行传帮带,定期进行授课,向新员工分享自己的专业发展经验并强调现场经验的重要性,让他们亲自到工地,从基础做起,边学边实践,不仅锻炼了他们的能力,还能更快让他们适应工地生活。”

  “为了做保工期、保清廉,党员干部带头,始终坚持在自己岗位上,日夜忙碌,企业党支部和项目党支部对科室、工区职工进行交心谈心,加强了项目职工的思想政治交流。按时开展‘三会一课’和‘两学一做’学习教育,对党员职工进行思想教育。”小罗说,“同时为缓解工地工作强度大的问题,大家不定期举行一些体育运动,如举行篮球、羽毛球等比赛活动,不仅活跃了工地氛围,丰富工地业余生活,还团结了同事,增强了项目的凝聚力。”

 

木山大桥


青场互通

推荐给好友 内容纠错
源编辑:党群工作部 周虎
bet36365真正的官网贵州博虹科技有限企业

贵公网安备 52010302000497号

备案号:黔ICP备15013236号

XML 地图 | Sitemap 地图